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成都彭州公司搬家计划方案

发布者:admin发布时间:2017-11-20浏览量:

彭州,位于成都北郊,介于东经103°10ˊ~103°40ˊ、北纬30°54ˊ~31°26ˊ之间, 全市幅员面积1421平方公里。距成都市区22公里,地处成都平原与龙门山过渡地带,山、丘、坝俱全,形成了“五山、一水、四分坝”的自然格局。
彭州境内地貌类型大体属四川盆地亚热带湿润气候区的“盆地北部区”,彭州市纯平原423平方公里,平原丘陵混合334平方公里,丘陵山地混合664平方公里(包括301.5平方公里白水河国家级自然保护区,熊猫栖息地保护区)。


服务地区:

天彭街道办:银木村、双星村

龙门山镇:九峰村

新兴镇:龙怀村、石梯村、狮山村

丽春镇:黄竹村、天顺村、土溪村、东风村、合江村、黄龙村、花草村、长廊村

九尺镇:金鼓村、永兴村、高林村、天宝村


濛阳镇:

濛阳街道办

合署办公:天王村、电光村、戊寅村、文山村、清卓村、佛踏村、宝祝村、南佛村、泉沟村、三王村、白土河村、双林村、普华村、彩林村、大汉村

通济镇:崇德村、羊叉村、童西村、春芽村、龙定村、红山村、大坪村、黄村、桥楼村、官田村、姚家村、梓柏村、双场村、涧安村、麻柳村、花溪村、天生桥村

丹景山镇:前方村、杉柏村、东方村、双松村、丹景村、马桑村、石河村、东河村、将军村、新春村、五柏村、武备村

隆丰镇:文家村、金山村、同德村、九九村、太尉村、公林村、大宝村、高皇村、富集村、回龙村、团结村、岚锦村、桂花林村、九龙村、红光村、双河村、万安村

敖平镇:平安村、石音村、兴泉村、凤泉村、鹤泉村、友谊村、紫泉村、星河村、罗林村

磁峰镇:潘龙村、石门村、花塔村、涌华村、皇城村、滴水村、西一村

桂花镇:高峰村、利济村、衡州村、一龙村、龙头村、灯塔村、双林村、清桥村、三圣村、双红村、石花村、插旗村、红石桥村、沂水村

军乐镇:石埂村、玉皇村、香水村、朝阳村、军屯村、华光村、红星村

三界镇:白衣村、祗园村、观圣村、清凉村、新埝村、春山村、凌泉村、北泉村、方义村、东平村、元胜村、高寿村、红家村

小鱼洞镇:大弯村、杨坪村、中坝村、董坪村、渔洞村、江桥村、草坝村

红岩镇:虎形村、幸福村、八角村、白石沟村、龙九村、塔桥村、灵石村

升平镇:玉泉村、龙吟村、青春村、墓山村、广圣村、积泉村、莲泉村、龙福村、银雀村、昌衡村

白鹿镇:白鹿村、水观村、关沟村、塘坝村、回水村、天台村、三河村、红华村

葛仙山镇:蒲沟村、八井村、百顺村、华南村、东虎村、官仓村、永乐村、文林村、杨柳村、群柏村、山泉村、红庙村、普胜村、建新村、大曲村、乐江村、张泉村、楠新村


致和镇

致和街道办

合署办公:高泉村、梅花村、晓阳村、百苍村、仁义村、复兴村、观泉村、红瓦村、中平村、明台村、龙泉村、连封村、东远村、京果村、大林村、元通村、青林村、古云村、花土村

 

绿色窗帘下装饰的新家


公司搬家计划方案                                                                                                                                                                               

为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。                                                                  

一.搬迁步骤:                                                                 

1、搬迁前的准备工作                                                                  

2、搬迁中的过程控制                                                                  

3、搬迁后的整理工作                                                                  


二.搬迁前的准备工作                                                                  

1、为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组半成品区域负责人。                                                                  

2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:                                                                  


⑴、组织、策划本次搬迁的全面工作                                                                  

⑵、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施

⑶、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题                                                                  


⑷、及时调度搬迁的过程                                                                  

⑸、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作                                                                  


3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责:                                                                  

⑴、负责区域搬迁 活动的指导与组织                                                                  

⑵、负责区域搬迁活动的监督                                                                  


⑶、负责执行搬迁活动工作方案的实施                                                                  

⑷、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题                                                                  


⑸、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度                                                                  

⑹、协调做好搬迁过程中物品的防护工作                                                                  


红褐色大床搬入新家


4、搬迁工作领导小组/组员的工作职责                                                                  

⑴、负责搬迁过程中装车的全程监督                                                                  

⑵、负责搬迁过程中车辆押运的全程监督                                                                  


⑶、负责搬迁过程中卸车全程的监督                                                                  

⑷、负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导                                                                  


5、搬迁工作前的准备工作:                                                                  

⑴、关闭生产设备的电源、检查设备上所有螺栓是否牢固、轮滑油是否在有效的范围内;                                                                  

⑵、产成品的周转箱装箱要合理、成品装箱打托盘、包装物要打包并贴上标签;                                                                  


⑶、工装、五金配件、工具要打包并贴上标签;                                                                  

⑷、工装、模具做好保养及与末件产品必须一致并贴上标签,                                                                  


⑸、办公室人员必须把自己所属的资料、设备、办公用品整理打包并贴上标签;                                                                  

⑹、根据新厂区规划确立设备物资搬放位置;


三、搬迁中的过程控制                                                                

1、由搬场公司负责搬运冲床、磨床、车床、铣床、刨床。第1-3天计三天完成;                                                                  

2、工装、模具计划4天完成,第1-4四天;                                                                  


3、钻床、排风扇、铣毛车、铆头车、五金配件、工具计划1天,第5天;                                                                  

4、货架及其物品计划2天完成,第6-7天;                                                                  


5、散放半成品计划2天完成,第8-9天;                                                                  

6、包装设备及包装材料、成品计划7天完成,第10-16天;                                                                                                   

7、其他1天,第17天。    


蓝色大床搬入新房间
 

一、为保证公司整体有序快捷搬迁,拟定如下搬迁计划:  

1 确定搬迁日期及时间  

未定 工程管理部  


2 办公家具:根据平面图布局以及预算决定采购何 种新家具,利用旧家具,淘汰部分旧家具,根据图纸确定新旧家具摆放位置,确定供货及安装时间;                              

20天  人事行政部   


3 电话及网络:搬家后能否正常使用直接影响公司 运营,提前联系电信公司、弱电工程公司,确定网络接入时间、移机、新电话申请等一系列问题,并跟踪工程进度,确保按时间完成;   

20天  工程管理部人事行政部   


4 厨房设施:根据50人数决定采购何种厨房设施, 炉灶、抽油烟机、冰柜等,以及送货安装时间; 20天 人事行政部  

5 设施设备:根据新办公室的需求,决定是否购买 或者租赁办公设备、空调、饮水机以及绿化,确定送货/安装时间;  15天  人事行政部   


6 搬家公司:因办公室搬迁较一般搬迁更为复杂, 需找一家大型专业搬家公司,提前至公司洽谈搬家事宜,包括:搬家费用,搬家顺序(如总经理室须单独搬运),以及搬家公司车辆、人员合理安排。待搬家公司以专业角度提出合理建议后,双方共同制定详细的搬运细节及押车人员安排。 7-10天 人事行政部   


7 成立搬家小组,确定总负责人,各部门负责人, 各部门对接人,负责组织协调搬家事宜;  7天 人事行政部 各部门 

8 联系旧家具拆卸、安装公司,洽谈费用及细节; 7天 人事行政部  


9 行政部进行固定资产、低值易耗品盘点,贴好各 使用部门标贴(电脑精确到人),便于搬家后的整理;  7天  人事行政部   

10 通知各部门将物品和资料分类,分为使用和报废 两类,将闲置、无使用价值的物品报人事行政部审核后进行处理,减少搬家的负担;废品由人事行政统一卖;  5天  各部门、人事行政部  全体员工  


11 到新办公地点现场勘察,确定新旧家具、公共区 域办公设备、空调、饮水机、绿化、企宣等摆放位置;  5天 人事行政部   

12 安排新家具、空调进场安装;  3天 人事行政部  


盆栽搬入小院子案例


13 到新办公地点熟悉本部门位置、本部门人员座位 及本部门物品摆放位置,公共区域办公设施位置由人事行政部负责;  2天  各部门对接人   

14 提前通知相关部门、往来业务单位乔迁新址及搬 2天  各部门 家日期,便于搬家后工作正常开展;  


15  清空办公桌抽屉/文件柜/资料柜物品,办公资料/物品、个人物品打包,在纸箱上做好明显易认的标识,家具内不留任何物品,办公室小件物品也要装箱,个人贵重物品自行保管;资料柜、办公桌抽屉全部锁好,柜子、抽屉和钥匙做好明显标识,所有钥匙统一交人事行政部保管;  1天 各部门 全体员工  


16  电脑、打印机、传真机、电话进行装箱(液晶电脑包括主机、显示器、键盘、鼠标、连线,插线板),复印机找纸盒进行外壳保护,笔记本电脑由员工自行携带;  1天 各部门 全体员工
17 厨房物品和各部门的易碎物品单独装箱,并做好明显标识和提醒;  1天 人事行政 部、各部门  


18 联系搬家公司,再次确认次日车辆、搬家人员数量和抵达时间;  1天 人事行政部  

19 安排家具公司人员拆卸旧家具;  1天 人事行政部  


20 搬家顺序:重要物品先搬(总经理室、需要组装的旧家具等),其它物品按照部门进行搬运; 0天 人事行政部  

21 现场协调旧家具的安装以及新旧家具的衔接; 0天 人事行政部   


22  各部门对接人核对本部门搬运车次、包装数量,指导搬运工把物品摆放到本部门指定位置,避免二次搬运;  0天  各部门对接人   

23 全部搬好后清点物品有无缺少、损坏,与搬运公司结算费用;  0天 人事行政部  


24  通知各部门试用电话网络、确保系统平稳过渡;  0天 工程管理部人事行政部  

25 安排保洁打扫新办公区卫生;  0天 物业 全体员工 

26 安排绿化、饮水机摆放、环境宣企布置;  0天  人事行政部